Begriffe wie „Digitalisierung“ und „Industrie 4.0“ sind in aller Munde. Allerorten wird prognostiziert, dass die nachhaltig fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung zu einem tiefgreifenden Wandel der Arbeitswelt führen wird.
Die Prognosen schwanken zwischen massivem Arbeitsplatzabbau und Szenarien eines gestaltbaren Wandels, wo infolge von Automatisierung sich Qualifikationen und Berufsbilder verändern und neue Berufe entstehen.
Herausforderung für Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite durch neue Qualifikationsanforderungen
Einigkeit besteht weitgehend darin, dass Arbeitgeber wie Arbeitnehmer sich auf andere Geschäftsmodelle, neue technische Verfahren und Qualifikationsanforderungen einstellen müssen.
Qualifikation und Weiterbildung als Schlüssel
Ein Schlüssel zur erfolgreichen Gestaltung der digitalen Transformation ist sicherlich die Bereitschaft zu fortwährender Weiterbildung und Qualifizierung.
Hier gilt es für die Arbeitsvertrags- sowie die Betriebs- und die Tarifparteien, die Transformation in die neue Arbeitswelt zu gestalten.
Die Rolle der betrieblichen Mitbestimmung
Entscheidend für die Gestaltung und Bewältigung der digitalen Transformation in den Betrieben wird sein, dass die Arbeitnehmer, deren Aufgaben infolge der Digitalisierung entfallen, idealerweise durch Qualifizierung in die Lage versetzt werden, neuen Qualifikationsanforderungen zu genügen und geänderte Tätigkeiten ausführen zu können.
Zu beachten ist, dass dem Betriebsrat in § 97 Abs. (2) BetrVG ein Mitbestimmungsrecht bei der Einführung von Maßnahmen der betrieblichen Berufsbildung eingeräumt wird, wenn der Arbeitgeber Maßnahmen geplant oder durchgeführt hat, die dazu führen, dass sich die Tätigkeit der betroffenen Arbeitnehmer ändert und ihre beruflichen Kenntnisse und Fähigkeiten zur Erfüllung ihrer Aufgaben nicht mehr ausreichen.
Auf dieser Basis können Arbeitgeber und Betriebsrat auf betrieblicher Ebene Maßnahmen ergreifen, um Arbeitsplatzverlusten infolge von Automatisierung und Digitalisierung vorzubeugen.
Herausforderung für die Personalarbeit
Auch die Personalarbeit im Unternehmen muss in das digitale Zeitalter geführt werden, um die Transformation aktiv zu begleiten. Dabei ist es prioritär wichtig, den richtigen methodischen Ansatz für die Erstellung der Digitalisierungsstrategie zu wählen.
Schließlich wird aber auch die Frage zu klären sein, wie mit Mitarbeiter umzugehen ist, die den Wandel nicht aktiv begleiten können oder wollen.
DREITOR Seminare zum Thema Digitalisierung und Transformation
DREITOR hat zum Thema Digitalisierung und Transformation gemeinsam mit novamusHR01 GmbH Seminare aufgesetzt.
Diese Seminare zeigen anhand von konkreten betrieblichen Beispielen sowohl technische und methodische Herangehensweisen zur Digitalisierung als auch kollektiv- und individual-arbeitsrechtliche Strategien und Lösungen zur Gestaltung der Transformation in den Betrieben auf.
Die Seminartermine werden im Blog fortlaufend bekanntgegeben.
